ЦБ 27.02
$92.63
100.18
ММВБ 27.02
$
<
BRENT 27.02
$82.58
7649
RTS 27.02
1097.40
Telega_Mob

Диджитал-революция забуксовала

Инвестиции в финтех растут, но показатели традиционного финансового бизнеса по-прежнему высоки.

Фото: foodserviceandhospitality.com

Инвестиции в глобальный финтех в прошлом году выросли вдвое. Рекордные 100 с лишним млрд долларов разделили между собой более 2 тыс. стартапов. Западная пресса пестрит заметками о будущей гибели традиционного бизнеса. Принципиально новым сервисам пророчат укрепление позиций.

Попытку оседлать прогрессивную волну предпринимают гиганты по всему миру. Barclays или Deutsche Bank создают акселераторы и выращивают стартапы под себя. Другие, как JP Morgan или Credit Suisse, действуют прямолинейно: скупают перспективные компании. И все же по-настоящему успешных крупных кейсов трансформации и интеграции нет, пишет журнал Forbes. Да, автоматизация сервисов, да, удобство пользователей. Но переворота индустрии не происходит.

Революция упирается в неповоротливую экономику корпораций. Дело в том, что внедрение сторонних технологий чаще всего происходит по трем сценариям. Стартап приобретается как дочерняя структура, или инвестор целиком перекупает команду, встраивая ее в штат. А иногда ограничивается правом эксклюзивного использования сервиса. И в большинстве случаев традиционные бизнес-модели подавляют финтех. Должностные инструкции, оплата труда, расчет КPI и даже наем сотрудников – все вызывает колоссальное сопротивление системы.

О том, как влияет роль топ-менеджмента на построение инновационного бизнеса говорится в недавнем исследовании BCG. Аналитики рассмотрели пять моделей внедрения инноваций на европейском рынке.

Директор Центра Финансовых технологий фонда «Сколково» Павел НовиковПервая модель – это инкубатор, вторая – акселератор, третья – диджитал лаборатория, четвертая – это Partnership и Unit c внешними игроками, и пятая – это корпоративный венчурный фонд. Далее разложили голубые фишки и увидели, что 20% процентов компаний используют все 5 инструментов, и чем компания меньше по размеру, тем меньше инструментов она использует. То есть, все 5 инструментов доступны только гигантам, лидерам, голубым фишкам в каждой стране. У нас в России все то же самое. Это, так скажем, 5 шашек динамита. Чтобы поджечь фитиль, нужен обязательно топ-менеджер или акционер, или первое лицо. Не работают все эти 5 шашек, если не поджигает, условно, глава банка.

Превращение из финтеха в финансовых гигантов дается еще сложнее. Новые игроки не смели лидеров рынка. Наглядный пример – блокчейн. За годы технология должна была стать двигателем прогресса, но не стала. Она все еще выглядит привлекательной, но сложно представить, что инвесторы вложат триллионы в криптовалюту. Особенно там, где цифровые деньги регулируют на базе традиционной финансовой инфаструктуры.

К тому же, глобальный финансовый ландшафт будут определять крупнейшие универсальные банки. Их модели развития неизбежно видоизменяются по требованию цифровых сервисов. Полным ходом появляются мультифункциональные альянсы. К примеру, экосистема «Сбербанка» насчитывает 20 компаний, включая «Яндекс.Маркет», лайфстал и медицинские сервисы.

Но здесь важно понимать, что в российском банковском секторе частные клиенты приносят вдвое меньше доходов, нежели юрлица. То есть, основной потребитель инноваций - заведомо в проигрышной позиции. И в целях экономии банки упрощают технологии. Попутно их упрекают в неумении сдерживать инноваторов, в неспособности быстро выкупить или авансировать стартап. И это самый частый камень в инвесторский огород: в ходе согласований инновация успевает устареть.

Аналитик группы компаний «Финам» Алексей Коренев Обвинять банки не стоит в любом случае, потому что, если в какой-то цепочке какое-то из звеньев работает не совсем эффективно, значит, либо цепочка была не совсем продумана, либо для данного звена эта задача просто не интересна. Дело в том, что стартапы, в принципе, выстреливают редко и только в богатых странах имеют смысл, потому что там много инвестиций, там под любую тему можно собрать огромное количество денег от инвесторов, а в Россию деньги инвесторов идут крайне неохотно.

На принудительном техническом прогрессе, напомним, настаивает Центробанк. В августе регулятор представил банкам концепцию открытых программных интерфейсов – API. Это привычные многим приложения для проверки баланса и проведения платежей. На днях стало известно, что крупнейшие банки не готовы обмениваться в открытом доступе клиентскими данными. Ни между собой, ни с другими участниками рынка. Хотя техническая возможность есть почти у половины кредитных организаций, писал «Коммерсантъ». Недоверие к публичному обмену информацией объяснили, в первую очередь, соображениями безопасности. Чуть менее тревожат вопросы конкуренции и отсутствие должного регулирования. Насильно диджитал не будешь.

Автор:
Поделиться
Комментировать Связь с редакцией
Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение об ошибке.

Рекомендуем

По данным таможни Суоми, показатель является третьим по величине снижением среди стран Евросоюза.
Камеры установили на семи аварийно опасных перекрестках главного проспекта Петербурга.
Официальный курс евро на выходные – 96,7517 рубля.
Показатели в сфере туризма в Северной столице в 2023 году, по предварительным подсчетам, покажут рост в 16%.

Комментарии

    34
    Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение об ошибке.