Работая с командой из более 250 человек, я использую коучинговый стиль управления. Коуч никогда не дает сотруднику готовые советы по повышению эффективности. Коуч - это тот человек, который задает ему правильные вопросы. Дает возможность сформировать и выразить собственную позицию, побуждает к самостоятельности, ответственности, творческой активности. Сейчас людям как никогда важно реализовывать свои цели и смыслы в работе, коучинг помогает приблизиться к ним и проявить себя миру.
Почему правильные коучи не дают советы? Потому что в жизни не работают рекомендации, сформированные для нас извне. Без учета нашего бэкграунда и контекста, нашего внутреннего состояния. Лучший эксперт по себе – это вы сами, коуч лишь помогает найти собственное решение или путь к нему.
Коучинг-сессии необходимы и руководителям: для достижения успеха в лидерстве эмоциональный интеллект оказывается важнее академических и технических знаний. В случае с руководителями эта пропорция составляет 85 к 15. Развить эмоциональный интеллект помогает коучинг. Если вы хотите менять Ваше окружение и вдохновлять сотрудников, внедряйте его инструменты в свою жизнь.
Задавать человеку нужные вопросы о нем самом — одна из составляющих коучинга здоровья. На «Первой Линии» мы применяем этот подход в рамках программы «Врачи как менторы». С помощью беседы и правильных вопросов врач-ментор помогает гостю рассмотреть свою жизнь в позитивном ключе и взять на себя ответственность по управлению своей жизнью и здоровьем.
Задавать человеку нужные вопросы о нем самом — одна из составляющих коучинга здоровья.
Общество движется в сторону растущей потребности в самоуважении, самоактуализации. Коучинг — тот самый инструмент, который позволяет лидерам нового времени реализовать их для себя и своих сотрудников.