О практике лидерства и принятии сложных решений

В каждый момент времени мы стоим перед сложным вызовом. Верное решение, его внедрение и ответственность за результат – вот классическая парадигма лидерства Фредерико Тейлора, основоположника научного менеджмента начала XX века. В этой модели сотрудники делают то, что считает нужным лидер. Однако мир быстро меняется и сейчас роль лидера не в том, чтобы гладко управлять системой, а в том, чтобы беспокоить ее и помогать находить равновесие прежде, что появится вызов.