Как пишет РБК, среди крупнейших потенциальных банкротов - «Росстроймонтаж», структура «Метростроя» - «ТО-3», группа компаний «Союз-Техно», и «дочка» холдинга «Монолит» - «Евромонолит». Оборот каждого из них составлял до 1,5 миллиардов рублей.
Действующие лица объясняют 20% сокращение рынка снижением рентабельности едва ли не до нуля. Аналитики же отмечают, что этот показатель у всех разный. А беды общие. Сокращение объемов строительства. Гнет проектного финансирования. И звенья бюрократической цепи. Одни законы, правила и нормативы конфликтуют с другими. Хрестоматийный пример: благоустройство территории. Привести в порядок пространство вокруг стройки нужно до сдачи дома приемной госкомиссии. Но зимой это невозможно: не тот климат. Как следствие – штраф, перенос сроков, снова штраф. А еще дорожают стройматериалы, техника и кадры. В результате страдают исполнители.
Еще одна причина крушения карточного дома заключается в том, что зачастую подрядчики работают «на свои». Компании авансируют многие проекты заказчика. И в случае пертурбаций или банкротства застройщика он утягивает ко дну контрагента.
Обостряет конкуренцию на рынке и поведение самих девелоперов. Еще год назад эксперты предрекали переориентацию некоторых из них на генподряды. Речь идет о тех холдингах, в составе которых изначально работали сильные подрядные организации.
Что касается самих петербургских застройщиков, в Едином реестре проблемных объектов сегодня числится 27 домов от 13 компаний. Двенадцать из них находятся на той или иной стадии процедуры банкротства. Но самое страшное впереди.
По прогнозам пугающего количества экспертов, в ближайшие два-три года банкротов станет в два-три раза больше.
Легко запомнить, сложно представить.
Заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам ГУП «ТЭК СПб»
Директор департамента денежно-кредитной политики Банка России
Председатель комитета Ленинградской области по транспорту
Генеральный директор «Фирмы Изотерм»