25.01.2019

О практике лидерства и принятии сложных решений

В каждый момент времени мы стоим перед сложным вызовом. Верное решение, его внедрение и ответственность за результат – вот классическая парадигма лидерства Фредерико Тейлора, основоположника научного менеджмента начала XX века. В этой модели сотрудники делают то, что считает нужным лидер. Однако мир быстро меняется и сейчас роль лидера не в том, чтобы гладко управлять системой, а в том, чтобы беспокоить ее и помогать находить равновесие прежде, что появится вызов.
Поделиться
Комментировать Связь с редакцией
Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение об ошибке.

Рекомендуем

О поиске смысла жизни
Познай самого себя - призывала надпись на храме Апполлона.
О методах и целях исследования личности человека
Если вы чувствуете себя на чужом месте, стоит определить свой тип с поморью теста MBTI.
О талантах, которые делают бизнес успешным
Многие руководители считают, что их бизнес зависит от слаженных действий сотрудников.

Комментарии

    Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение об ошибке.