Эдуард Тиктинский: будущее Петербурга — за мультицентральностью

В какой мере городская среда Петербурга отвечает потребностям современного мегаполиса? Почему принципиально важно развивать мультицентральность? В чём заключаются общие задачи властей и девелоперов? И как покупателю сегодня сориентироваться на рынке новостроек в условиях отсутствия общепринятой классификации жилья? Об этом — в интервью шеф-редактора Business FM Петербург Максима Морозова с президентом Группы RBI Эдуардом Тиктинским.

Максим Морозов: Насколько состояние городской среды, на ваш взгляд, отвечает потребностям современного мегаполиса?

Эдуард Тиктинский: Динамика положительная. Городская среда — это комплексный вопрос, который состоит из многих элементов. В частности, за последние годы серьёзно решён вопрос с соцкультбытом. Раньше были очереди в детские садики, а в некоторых школах учились чуть ли не посменно. Сейчас таких ситуаций практически нет.

Максим Морозов: Другой вопрос, какой ценой это было достигнуто. Девелоперы вынуждены бесплатно передавать поликлиники, больницы, детские сады, школы, пожарные депо и подъездные пути в ведение города. Тем самым они закладывают эту стоимость в конечный квадратный метр.

Эдуард Тиктинский: Это правда. За это время цены достаточно сильно выросли. Однако и город, и правительство Российской Федерации сделали многое с точки зрения дотации ипотечных ставок.

Реальный спрос на жильё высок. Это не дутый инвестиционный спрос, а реальное и оправданное желание петербуржцев улучшить свои жилищные условия.

Школы и детские сады надо было строить и вводить. Поэтому было найдено решение, исходя из ограничений бюджета.

Максим Морозов: Одна из проблем рынка — отсутствие общепринятого классификатора жилья. Каждый девелопер вкладывает в содержание классности своё содержание. Что вы вкладываете в это понятие?

Эдуард Тиктинский: У нас есть собственные стандарты. Мы работаем на рынке уже 32 года, и я уже не рассчитываю на появление общепринятой классификации и стандартизации. Покупка жилья — существенная инвестиция. Человеку нужно потратить время, чтобы разобраться, у какой компании и какой продукт он покупает. Ему нужно понять, как долго она работает на рынке, какие у неё финансовые показатели, какие отзывы клиентов. С помощью этого человек определяет, насколько компания выполняет свои обещания: насколько картинки в буклете отвечают фактически построенным домам.

Максим Морозов: Насколько город удобен для петербуржцев? Как меняется ощущение комфорта в динамике и что необходимо делать, чтобы повышать уровень?

Эдуард Тиктинский: Город удобен с точки зрения транспортной инфраструктуры. Она достаточно развита. При этом у города есть большие планы и резервы для развития. Очевидно, требуется больше благоустроенных парков, садов и скверов. Мы предусматриваем и общедоступные скверы для конкретно района в каждом своём проекте.

Мы всё время говорим про мультицентральность. В городе должно быть короткое транспортное плечо, когда в каждом районе есть свои точки притяжения: работа, жильё, места для прогулок, кинотеатры. Хорошо бы строить такие же дома культуры, которые были в советское время. Тогда наши театры могли бы делать гастроли по районам.

Максим Морозов: В чём заключаются основные компромиссные позиции, к которым приходят девелоперы и городские власти разных уровней?

Эдуард Тиктинский: Мне кажется, что сейчас есть хороший базис договорённостей по большим комплексным проектам, которые уже транспортно подготовлены. В этих случаях город ставит перед девелопером задачу не только обеспечить соцкультбытом, но и решить некоторые транспортные вопросы. Если говорить про центр города, то здесь задачи более сложные. Мы возвращаемся к вопросу воссоздания объектов культурного наследия — капитальному ремонту, реставрации. Здесь есть большие резервы, так как большое количество объектов, которые качественно не вовлечены в хозяйственный оборот, к сожалению, ветшают.