Не знаю, замечали вы или нет, но, оказывается, мы — то есть, петербуржцы — стали существенно меньше ходить по магазинам и торговым центрам. Наша пассивность, ну и, разумеется, общеэкономическая ситуация в стране, определяют поведение участников рынка торговой недвижимости Северной столицы.
Фото: Business FM Петербург
Читайте также
Минимальное появление новых проектов и арендаторов — как сейчас, так и по ожиданиям до конца года, заметное увеличение вакансии, трансформация магазинов основных арендаторов, особенно в модном сегменте. Всё это про торговые центры. С начала года в Петербурге открылся только один, в ближайшие 6 месяцев ожидаются еще два, но небольших. Впрочем, за исключением прошлого года, в Петербурге уже 10 лет как нет масштабных открытий. Точек и так хватает.
Как я сказал в самом начале, ходим в магазины мы меньше, в Nikoliers, например, снижение посещаемости в 2026-м по сравнению с 2023-2025 годами оценили в 3,5–4%. А в Focus Technologies зафиксировали еще более заметное падение, причем в минусе оказались площадки всех размеров и локаций. Даже фиксировавшийся тренд интереса к малым районным центрам уже не работает. Они тоже теряют посетителей.
Наконец, в NF Group представили Индекс рынка торговой недвижимости, составляемый на основе мнений участников рынка. Так вот, его показатель минимальный за всю историю — максимум, кстати, был в 2019 году, и хуже всего специалисты оценивают как раз готовность посетителей тратить… В терминологии аналитиков это еще не кризис, но уже стагнация. Цитата: «спонтанный спрос сменился на сдержанное потребление».
Новые иностранные бренды чаще уходят с рынка, чем приходят. В Петербурге за полгода соотношение 4 к 9. Магазины всех без исключения форматов быстрее освобождают площади, чем осваивают новые — обратная динамика лишь у точек общепита и сферы развлечений. Причем уходят из ТЦ не только старички, но и компании, пришедшие к нам после 2022 года.
Для сегментов фешн-рынка точки в лучших локациях — это теперь скорее витрины. Привлекающие, завлекающие, информирующие, а не продающие. Цель — создать впечатление, и вот в магазинах одежды появляются товары для дома, открываются собственные кафе, зоны для проведения мероприятий и прочее.
Правда, несмотря на снижение основных показателей, кризиса в сфере по формальным параметрам нет. По оценке NF Group, вакансия в торговых центрах в 7% к концу года может увеличиться еще на процент. Но в 2022-м году было 11%, в крупнейших центрах и вовсе 14%... Правда, уже через год, когда на освободившиеся топовые места ринулись претенденты, она снизилась до 3%.
Активность арендаторов в торговых центрах крайне невысока, они ниже, чем, скажем, в стрит-ритейле. Но собственникам приходится быть активными — слова «реконцепция» и «развитие развлекательных форматов» становятся рецептом выживания. И еще не забудем слово «гибкость». В ретейле уже второй год наступает то время, когда владельцам помещений всё чаще приходится уступать и договариваться.
Как я сказал в самом начале, ходим в магазины мы меньше, в Nikoliers, например, снижение посещаемости в 2026-м по сравнению с 2023-2025 годами оценили в 3,5–4%. А в Focus Technologies зафиксировали еще более заметное падение, причем в минусе оказались площадки всех размеров и локаций. Даже фиксировавшийся тренд интереса к малым районным центрам уже не работает. Они тоже теряют посетителей.
Наконец, в NF Group представили Индекс рынка торговой недвижимости, составляемый на основе мнений участников рынка. Так вот, его показатель минимальный за всю историю — максимум, кстати, был в 2019 году, и хуже всего специалисты оценивают как раз готовность посетителей тратить… В терминологии аналитиков это еще не кризис, но уже стагнация. Цитата: «спонтанный спрос сменился на сдержанное потребление».
Новые иностранные бренды чаще уходят с рынка, чем приходят. В Петербурге за полгода соотношение 4 к 9. Магазины всех без исключения форматов быстрее освобождают площади, чем осваивают новые — обратная динамика лишь у точек общепита и сферы развлечений. Причем уходят из ТЦ не только старички, но и компании, пришедшие к нам после 2022 года.
Для сегментов фешн-рынка точки в лучших локациях — это теперь скорее витрины. Привлекающие, завлекающие, информирующие, а не продающие. Цель — создать впечатление, и вот в магазинах одежды появляются товары для дома, открываются собственные кафе, зоны для проведения мероприятий и прочее.
Правда, несмотря на снижение основных показателей, кризиса в сфере по формальным параметрам нет. По оценке NF Group, вакансия в торговых центрах в 7% к концу года может увеличиться еще на процент. Но в 2022-м году было 11%, в крупнейших центрах и вовсе 14%... Правда, уже через год, когда на освободившиеся топовые места ринулись претенденты, она снизилась до 3%.
Активность арендаторов в торговых центрах крайне невысока, они ниже, чем, скажем, в стрит-ритейле. Но собственникам приходится быть активными — слова «реконцепция» и «развитие развлекательных форматов» становятся рецептом выживания. И еще не забудем слово «гибкость». В ретейле уже второй год наступает то время, когда владельцам помещений всё чаще приходится уступать и договариваться.
Автор: Филипп Березин
Генеральный директор гостиницы «Адмиралтейская» 
Генеральный директор агентства «Infoline-Аналитика» 
Индивидуальный предприниматель, владелец нескольких ПВЗ Wildberries в Петербурге 
Директор Городского центра управления парковками