Елена Кириленко: высокая ключевая ставка не мотивирует развивать бизнес и производство

В Центробанке заявили, что снижать ключевую ставку опасно из-за дефицита кадров, нового оборудования и транспортных мощностей. В таких условиях финансирование по низким ставкам лишь обострит конкуренцию среди предприятий за эти ресурсы, передаёт РИА Новости. На этом фоне в Смольном анонсировали повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги с 1 июля 2025 года. Кроме того, власти отменяют скидку, которую раньше при оплате проезда в метро давала «Единая карта петербуржца». При этом 32% горожан заявили, что им не хватает зарплаты на покрытие основных нужд. По данным hh.ru, за год соискателей стало на 22% больше. Итоги декабря шеф-редактор Business FM Петербург Максим Морозов обсуждает с генеральным директором ГК «КЕЛЕАНЗ Медикал» Еленой Кириленко.

Максим Морозов: Подводим итоги декабря: последняя программа в уходящем 2024 году. Одна из самых важных новостей — вопреки ожиданиям и прогнозам экспертов, Центробанк не повысил ключевую ставку. Хотя некоторые предприниматели говорят, что психологически уже не важно — 21% ил 23%. Но всё-таки приятный подарок перед Новым годом. Какой сигнал, на ваш взгляд, послала Набиуллина перед 2025 годом?

Елена Кириленко: Мне сложно судить о том, какой сигнал нам послали. Аналитика, которая нам даётся, объясняет, почему так поступили: чтобы не разгонять инфляцию, чтобы не было достаточно большого объёма дешёвых денег. Потому что из-за этого будет конкуренция: предприятия будут бороться за комплектующие ресурсы и так далее.

В моём понимании, ключевая ставка сегодня не мотивирует развивать бизнес и производство. Деньги выгоднее положить на депозит.

Максим Морозов: Какими должны быть подходы к федеральной и региональной господдержке бизнеса?

Елена Кириленко: Подходы должны быть более индивидуальными и точечными. Нельзя брать определённую отрасль или определённые коды по видам деятельности и помогать котловым методом.

Максим Морозов: Пытаться тонким слоем залить деньгами.

Елена Кириленко: Именно. У разных предприятий разная рентабельность, эффективность. Нельзя всех под одну гребёнку. Конечно, по сравнению с возможным поднятием ставки рефинансирования эту новость я расцениваю позитивно. С другой стороны, мы все ходим в магазины, покупаем продукты, товары и видим, насколько выросли цены.

Аргументы о том, что высокая ключевая ставка сдерживает инфляцию, наверное, являются небольшим лукавством.

Максим Морозов: Вклад в разгон инфляции вносит в том числе «зарплатная гонка». Наша вторая тема — ситуация на рынке труда и некий новый тренд. Как говорят хантеры, за год соискателей работы в Петербурге стало больше на 22%. Как можно интерпретировать эту статистику?

Елена Кириленко: Я была несколько удивлена, но это действительно есть. Говорю по собственному опыту. Мы набираем штат в силу того, что кто-то из сотрудников уехал. Плюс расширяются определённые направления бизнеса. То, что я вижу сейчас по количеству откликов на рекрутинговых платформах и уровню компетенции откликающихся специалистов, внушает оптимизм. Конечно, хотелось бы лучшего. Но, тем не менее, ситуация улучшается.

Есть достаточно высокие зарплатные ожидания. Некоторые люди просто не согласны обсуждать более низкие заработные платы.

Максим Морозов: Рынок перегрет.

Елена Кириленко: Я этих людей прекрасно понимаю. В первом вопросе мы как раз говорили о ценах. Все цены растут. И, конечно, колоссальная проблема с молодым поколением, с зумерами. Это — беда.

Максим Морозов: Как можно оценить качество подготовки молодых соискателей, вчерашних выпускников колледжей, вузов, которые приходят трудоустраиваться?

Елена Кириленко: Качество подготовки разное. Есть хорошие ребята, очень грамотные, компетентные. Но есть нюанс.

Молодёжь абсолютно не подготовлена к работе. Сейчас мы, видимо, пожинаем плоды инфоцыганства и повсеместного коучинга. Им внушили, какие они классные и замечательные, чего они достойны. Самое обидное, что им никто не объяснил, что на работе надо работать. И ценить то, что ты имеешь на работе: социальные льготы, хорошее, более гибкое отношение к тебе.

Максим Морозов: Вы обмолвились о том, что в связи с высокой ключевой ставкой соответствующим образом растут зарплатные ожидания. Растут и тарифы. Мы узнали, что в следующем году в Петербурге повышаются тарифы на жилищно-коммунальные услуги. Также заканчивается скидка при оплате проезда в метро по «Единой карте петербуржца». Она остаётся только на наземном транспорте. Насколько сейчас экономически обосновано повышать тарифы для населения? И чем это может обернуться?

Елена Кириленко:

Тарифы повышаются не просто так. Для этого есть некая аргументация: экономисты считали, какими должны быть тарифы. Но моя позиция в том, что люди должны понимать, за что они платят.

Например, мы платим за ЖКУ. У меня в доме 10 лет назад, в это же время года, примерно при такой же температуре, были раскалённые батареи. Теперь же они либо холодные, либо еле тёплые. Что касается транспорта: мы постоянно слышим о горящих автобусах. Люди не чувствуют себя в безопасности. В метро мы слышим про коллапсы, когда что-то останавливается и скапливаются толпы людей.

Максим Морозов: В городе в принципе сравнительно неразвитая сеть метро.

Елена Кириленко: Да. Мне кажется, что с учётом того, о чём мы говорили, влияние на расценки очевидно. Это жизнь. Но, когда люди платят больше, они должны понимать, что улучшилось.

Максим Морозов: С каким настроением предприниматели входят в 2025 год? И что можно пожелать коллегам?

Елена Кириленко: Я всегда стараюсь с оптимизмом относиться к любым изменениям. Ведь есть понятие, что любой кризис — это возможность для того, чтобы развиваться и открывать новые направления. Поэтому хочу пожелать предпринимателям, коллегам, партнёрам не сдаваться, с оптимизмом смотреть в будущее. Преодолевать любые препоны и находить новые возможности. И, конечно, крепкого здоровья, любви и всего самого хорошего всем жителям нашего прекрасного города!