Елена Кириленко: неразвитость метро в Петербурге демотивирует открывать бизнес

Александр Беглов доложил Владимиру Путину, что Петербург вышел из кризиса в метростроении. По словам губернатора, городу удалось сохранить данное направление как отрасль. Основной подрядчик, в свою очередь, создал проектную организацию, чтобы ускорить темпы развития подземки. Вопрос во многом связан с финансированием: в декабре ЦБ сохранил ключевую ставку на прежнем уровне, при этом опровергнув слухи о возможной заморозке вкладов россиян. В то же время, Минюст на фоне налоговой реформы предложил увеличить штрафы для бизнеса за уклонение от уплаты налогов в 2,5-5 раз в связи с инфляцией. Итоги января шеф-редактор Business FM Петербург Максим Морозов обсуждает с генеральным директором ГК «КЕЛЕАНЗ Медикал» Еленой Кириленко.

Максим Морозов: Подводим итоги января 2025 года. Начнём с темы, которая болезненно воспринимается в Петербурге, — это сравнительно низкие темпы метростроения. Хотя если посмотреть прошедшую прямую трансляцию вице-губернатора Николая Линченко, который отвечает за строительный блок, то динамика положительная. Например, компания «Метрострой Северной Столицы» зарегистрировала дочернюю проектную организацию, которая будет проектировать метро в ускоренном темпе, потому что с это объективно проблема.

Елена Кириленко: Действительно, сложная тема, о которой мы достаточно долго говорим. Знаковым, торжественным событием прошлого года стал ввод в эксплуатацию станции метро «Горный институт». Я знаю, что люди, которые ездят на метро, уже восхитились дизайном этой станции и были очень довольны.

Максим Морозов: Правда, на первых минутах сломался эскалатор, но потом его починили.

Елена Кириленко: Да, такое было, но, слава богу, быстро починили. Поскольку бизнес-центр, в котором расположен мой офис, находится в пяти минутах ходьбы от этой станции, некоторые мои сотрудники очень рады этому.

К сожалению, открытие новой станции метро в Петербурге — единичное событие за последние годы. Программа, которую неоднократно озвучивали, практически не выполняется.

Что касается нового проектного подразделения: поживём-увидим. Но, честно говоря, новая организация начнёт снова что-то изучать, исследовать, проектировать. И это опять не один месяц, а может быть, и не один год. В открытых источниках появилась информация о том, что отменено строительство нескольких станций метро. А ведь они затратили определённые деньги, что-то сделали. Теперь всё это потеряно или на основе сделанного будет проводиться дальнейшая работа?

Максим Морозов: Как вы оцениваете влияние сравнительно низких темпов метростроения и неразвитости станций метро на деловой климат, на развитие бизнеса в тех локациях, где нет транспортной доступности?

Елена Кириленко: Конечно, это плохо влияет.

Сравнительная неразвитость метро демотивирует предпринимателей, которые работают в различных локациях Петербурга.

Ведь все девелоперские проекты не сиюминутные. Они требуют достаточно серьёзных затрат и длительного времени на то, чтобы что-то построить и развить территорию. Получается, что планирование становится бессмысленным, потому что одним росчерком пера будут внесены изменения. Поэтому теперь бизнес будет осторожничать, прежде чем вкладывать в длительные проекты. Он будет ждать. Это не внушает оптимизма.

Максим Морозов: Во многом вопрос упирается в деньги. Наша вторая тема – это высокая, заградительная, ключевая ставка. Прогноз экспертов о том, что ЦБ сохранит её на уровне 21% в течение года, отчасти является позитивным сигналом для рынка. Мы радуемся тому, что ставка не увеличилась и хотя бы осталась на предыдущем уровне. Однако активно обсуждается опровержение слухов о возможной заморозке вкладов россиян. В ЦБ назвали эту идею абсурдной, потому что она подорвёт основу банковской системы. Но нет дыма без огня: на протяжении нескольких месяцев такая «опция» обсуждалась. Как вы думаете, есть ли основания для таких рассуждений? Не подливает ли больше масла в огонь опровержение со стороны ЦБ?

Елена Кириленко: У меня есть опыт подобных ситуаций ещё и в прошлом веке. Чем больше говорят, что чего-то не будет, тем больше это вызывает подозрения. Зачем тогда это так активно обсуждают? Если, не дай бог, такая ситуация случится, то будет коллапс.

Многие годы нас выводили в цифровое поле, белые зарплаты, официальные деньги, официальные источники доходов. Люди привыкли хранить деньги в банках. Теперь же, если, например, возникнут ограничения или произойдёт заморозка вкладов, то будет совсем нехорошо. Я надеюсь, что ЦБ и руководство нашей страны это прекрасно понимают. А вот что реально будет — вопрос.

Максим Морозов: Наконец, третья тема: в довершение всех проблем возможен рост административного давления на бизнес. Штрафы предпринимателям за уклонение от уплаты налогов хотят увеличить в пять раз.

Елена Кириленко: Должна быть дифференциация. Одно дело предприятие, у которого миллиардные или десятимиллиардные обороты, сознательно уходит от налогов. Совсем другое, когда речь идёт о предприятиях малого или среднего бизнеса.

По бухгалтерии некоторые расходы нельзя ставить на затраты. Соответственно, это идёт из налогооблагаемой прибыли. Иногда может сложиться ситуация, что прибыль есть, а физически денег, необходимых для уплаты налогов, нет.

Максим Морозов: Становишься без вины виноватым.

Елена Кириленко: Да, особенно в нынешней ситуации. Поэтому необходимо рассматривать ситуацию индивидуально. Мы же постоянно говорим о поддержке бизнеса, но где реальная поддержка? Есть хорошая фраза, сказанная несколько лет назад: не надо «кошмарить» бизнес. Но его начали «кошмарить». Конечно, можно всех напугать. Есть информация, что всё больше предприятий закрывается. Я считаю, что так огульно поступать нельзя. И, конечно, хотелось бы слышать о реальных мерах поддержки, а не только о «пугалках».

Максим Морозов: Надеюсь, что к нам прислушаются.