Юрий Грудин: Сейчас надо гибко подходить и к градостроительному законодательству, и к самим проектам

Татьяна Копылова: Юрий Юрьевич, форум подходит к завершению. Какие эмоции за эти три дня?

Юрий Грудин: Эмоции супер. Мне кажется, в этом году беда всех сплотила и заставила двигаться. Действительно, этот форум очень оживлённый. Власти и бизнес пытаются найти эффективные решения в условиях глобальной неопределённости. Очень интересная деловая программа, очень детально проанализированы отрасли.

Татьяна Копылова: Исходя из того, что вы здесь за эти три дня увидели и услышали, насколько сильно девелопмент уже приспособился жить в новых условиях? Есть ли какие-то, может быть, ключевые принципиальные изменения?

Юрий Грудин: Конечно. Девелопмент — это, во-первых, долгосрочные проекты, а во-вторых — это для большого количества людей. Важно заглядывать в будущее: на будущее развитие городов, на будущее развитие проектов, потому что цикл реализации минимум 3-5 лет. От того, как мы сейчас формулируем это будущее, зависят реалии, в которых построятся проекты, и будут жить люди. Существенные изменения есть не только в логистике, но и в финансировании, в ставках, в спросе, в конце концов. Поэтому очень ценно обменялись мнениями и с властью, и с коллегами. Услышал много всего интересного.

Татьяна Копылова: Знаю, что сегодня вы были на дискуссии, посвящённой повышению качества жизни в городах, что нового почерпнули, как, собственно, это качество жизни повышать? Какова в этом роль девелоперов?

Юрий Грудин: Прямая роль девелоперов. Наша задача — создать благоприятные современные условия для жизни: это внедрение цифровизации, это умные решения в планировках, градостроительные решения, масса всего, что позволило бы создать благоприятные условия горожанам.

Татьяна Копылова: Ещё один важный вопрос. На ваш взгляд, как эффективно увеличивать разнообразие и эту самую эффективность экономических инструментов поддержки таких проектов городского развития?

Юрий Грудин: Мне кажется, что в нынешних условиях надо гибко подходить и к градостроительному законодательству, и к самим проектам. Не могут быть нормы градостроительства, например, на десятилетия. Их нужно активно адаптировать к сегодняшним современным условиям. В качестве примера — это избыточные парковки, которые неэффективно строят сейчас, если они не заполняются, и так далее.

Татьяна Копылова: Какие региональные особенности есть у нас в Петербурге, в плане этого законодательного регулирования?

Юрий Грудин: У нас очень долгий цикл изменения ПЗЗ и Генерального плана, а деньги и время — это зависимые функции. Эффективность как раз от этого зависит. Я и ратую за то, чтобы и власть, и девелоперы сегодня гибко подходили к тому, чтобы проекты в будущем были как можно более эффективны для народа.