Посещаемость магазинов с товарами для дома и ремонта также выросла. Эксперты, впрочем, отмечают, что рост трафика закономерен, особенно в сентябре, с началом нового учебного года.
Фото: Business FM Петербург
Читайте также
Лето 2026 года стало серьезным испытанием для большинства селлеров. В конце августа от ударов по складам Wildberries и Ozon пострадало более 100 компаний из Петербурга, сообщил вице-губернатор Кирилл Поляков. С проблемами столкнулись и покупатели маркетплейсов. Доставку заказов переносили или вовсе отменяли. Получить выбранный товар на следующий день стало практически невозможно. Кроме того, изменилась и схема платежа. Для значительной части клиентов Ozon отменил оплату после получения товаров в пунктах выдачи, сообщила пресс-служба компании. В маркетплейсе уточнили, что она сохранится для вещей, которые есть у продавца.
На этом фоне торговые центры зафиксировали оживление трафика, несмотря на его снижение последние несколько лет. Так, Mall Index ТЦ увеличился, однако лишь на 4% в конце августа. По данным компании Focus Technologies, посещаемость магазинов с товарами для дома и ремонта в Петербурге выросла примерно на 6%. О том, какие еще факторы повлияли на ситуацию рассказывает основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский.
Несмотря на увеличение посещаемости торговых центров, тенденция носит непостоянный характер. По словам некоторых экспертов, в ближайшие пару лет около 10% ТЦ России могут скорректировать концепцию работы или вовсе закрыться. С изменениями сталкиваются и розничные магазины Петербурга. По данным INFOLine, их количество сократилось почти на 2 тыс. за год. К сентябрю уменьшилось также число магазинов спорттоваров. Если ранее в торговых комплексах города подобные точки занимали и без того небольшой процент, то сейчас это число приблизилось к минимуму, следует из данных геосервиса 2ГИС. Пострадали и магазины на центральных улицах города. Количество закрытий превысило число открытий на 14%. О том, почему сокращается поток рассказывает генеральный директор УК инвестфонда Jensen Group Дмитрий Абрамов.
Чтобы не потерять клиентов, сами селлеры стали чаще переносить хранение товаров на собственные склады. За последние два месяца доля таких продавцов на Wildberries выросла почти вдвое — до 97%. У Ozon — с 63% до 73%, сообщает «Коммерсантъ». В Wildberries действительно подтвердили рост интереса предпринимателей к подобной модели. При этом в компании подчеркнули, что говорить о массовом переходе пока рано. Сейчас большинство селлеров комбинирует модели и перераспределяет ассортимент в зависимости от категории, оборачиваемости и собственной логистики.
На этом фоне торговые центры зафиксировали оживление трафика, несмотря на его снижение последние несколько лет. Так, Mall Index ТЦ увеличился, однако лишь на 4% в конце августа. По данным компании Focus Technologies, посещаемость магазинов с товарами для дома и ремонта в Петербурге выросла примерно на 6%. О том, какие еще факторы повлияли на ситуацию рассказывает основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский.
Основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский В основном это отложенный спрос. Многие товары уже отработали свой срок. Их уже невозможно чинить, надо покупать новые. Это относится и к бытовой технике, и к одежде. Также многие люди любят сами прийти ознакомиться с товаром. Кроме того, есть цикличность, спрос. Какие-то вещи устаревают с периодом в 5-6 лет. И этот период после начала ковида как раз сейчас отработал. Также есть некоторый отток людей, которые вместе за остальными пошли в маркетплейсы. Немножко попробовали, посчитали, что хотя бы для ряда товарных категорий, которые входят в их обычные привычки, лучше пользоваться традиционной каменной торговлей и вернулись в торговые центры.
Генеральный директор управляющей компании инвестфонда Jensen Group Дмитрий Абрамов Заметно, что увеличился поток туда, где есть развлечения и еда. Сократился же во всех остальных направлениях, например, в одежде, парфюмерии, потому что количество брендов сокращается. Подавляющего большинства международных брендов, к которым привыкли потребители нет. Многие российские бренды не выдерживают операционку, потому что не были достаточно подготовлены к этому, особенно когда нужно работать над продуктом, над маркетингом, над затратами. Все это накладывается на снижение покупательской способности. Если говорить про конкретные объекты, например, про нишевые проекты, то ситуация другая. Здесь нет роста потока, он стабилен, но при этом растет конверсия и увеличивается средний чек.
Автор: Дарья Федотова
Директор юридической компании «ЛексКледере консалтинг» 
Генеральный директор аналитического агентства «Рустелеком» 
Старший партнёр кадрового агентства HR Solutions 
Основатель компании InnovaTransport, эксперт Ассоциации операторов микромобильности