Одни закрываются, другие открываются, но вакансия растет — за счет появления новых площадей и неготовности арендаторов расширяться. Так, в январе мы описали ситуацию в торговых центрах Петербурга. В сфере стрит-ретейла ситуация схожая, с той лишь разницей, что новым площадям, тем более в центре, взяться особо негде.
Фото: Business FM Петербург
Читайте также
Начну с собственных ощущений — надпись «аренда» на улицах Петербурга я вижу все чаще. То есть субъективно свободных помещений становится больше. Хотя вроде и туристический поток не иссякает, и чтобы дождаться свободного столика в иных местах, приходится ждать, во всяком случае по пятницам.
С другой стороны, может, это просто мое ощущение из окна машины во время поездки по основным, но не главным туристическим коридорам. Потому что выясняется, что как раз на туристических перемен много, а вакансии не очень. То есть массово: одни приходят, другие уходят.
В NF Group объем свободных площадей на основных торговых коридорах Петербурга оценивают в 7% — цифра скромная. Последние 10 лет редко когда было меньше, а, например, в 2020 году в центре пустовал вообще каждый седьмой квадратный метр. Но то были ковидные времена.
Сейчас же на арендаторов влияют факторы сугубо экономические. Тратить мы стали меньше, а тут еще государство сделало новогодний подарок в виде повышения НДС и снижения порога по его уплате по упрощенке. Отчасти и в преддверии этого — то есть в прошлом году число открытий только в центре выросло на 15%, а закрытий аж на 35%. Последних и в абсолютных числах больше, поэтому да, вакансия растет! Просто в центре — символически, примерно на 1,5 процентных пункта.
***
Кто открывается, кто закрывается? Разумеется, больше всего пертурбаций в общепите. Точек для наших желудков и мест, торгующих одеждой и аксессуарами, суммарно больше половины от всех арендаторов в центре. Причем доля гастрономических заведений разного уровня растет, а фэшн-индустрии снижается.
В топовых локациях приходят ювелирные компании, больше стало магазинов сувениров — и это действительно заметно. Появляются и необычные форматы: в Nikoliers обратили внимание на активизацию фитнес-клубов и компаний сферы услуг — банки, страховщики, даже сервисные компании, которые, кстати, начинают проникать и в торговые центры. Плюс, вводя малые форматы, на главные магистрали приходят федеральные продовольственные сети, начинающие притеснять минимаркеты-«ноунеймы».
***
2026 год для стрит-ретейла обещает быть динамичным, если говорить в менее приятных терминах, нервным. Про вклад государства я уже упомянул, но важнее тут наша готовность или неготовность открывать кошельки. В CORE.XP, ожидая снижения оборота, называют и арендаторов зоны риска. Это те, кто продают товары «импульсного спроса» (к ним обычно относят сувениры, косметику, гаджеты). Плюс тот же «фэшн» — когда денег не хватает, всем не до моды.
С другой стороны, может, это просто мое ощущение из окна машины во время поездки по основным, но не главным туристическим коридорам. Потому что выясняется, что как раз на туристических перемен много, а вакансии не очень. То есть массово: одни приходят, другие уходят.
В NF Group объем свободных площадей на основных торговых коридорах Петербурга оценивают в 7% — цифра скромная. Последние 10 лет редко когда было меньше, а, например, в 2020 году в центре пустовал вообще каждый седьмой квадратный метр. Но то были ковидные времена.
Сейчас же на арендаторов влияют факторы сугубо экономические. Тратить мы стали меньше, а тут еще государство сделало новогодний подарок в виде повышения НДС и снижения порога по его уплате по упрощенке. Отчасти и в преддверии этого — то есть в прошлом году число открытий только в центре выросло на 15%, а закрытий аж на 35%. Последних и в абсолютных числах больше, поэтому да, вакансия растет! Просто в центре — символически, примерно на 1,5 процентных пункта.
***
Кто открывается, кто закрывается? Разумеется, больше всего пертурбаций в общепите. Точек для наших желудков и мест, торгующих одеждой и аксессуарами, суммарно больше половины от всех арендаторов в центре. Причем доля гастрономических заведений разного уровня растет, а фэшн-индустрии снижается.
В топовых локациях приходят ювелирные компании, больше стало магазинов сувениров — и это действительно заметно. Появляются и необычные форматы: в Nikoliers обратили внимание на активизацию фитнес-клубов и компаний сферы услуг — банки, страховщики, даже сервисные компании, которые, кстати, начинают проникать и в торговые центры. Плюс, вводя малые форматы, на главные магистрали приходят федеральные продовольственные сети, начинающие притеснять минимаркеты-«ноунеймы».
***
2026 год для стрит-ретейла обещает быть динамичным, если говорить в менее приятных терминах, нервным. Про вклад государства я уже упомянул, но важнее тут наша готовность или неготовность открывать кошельки. В CORE.XP, ожидая снижения оборота, называют и арендаторов зоны риска. Это те, кто продают товары «импульсного спроса» (к ним обычно относят сувениры, косметику, гаджеты). Плюс тот же «фэшн» — когда денег не хватает, всем не до моды.
Автор: Филипп Березин
Генеральный директор ГК «КЕЛЕАНЗ Медикал» 
Директор юридической компании «ЛексКледере консалтинг» 
Руководитель ФНС 
Председатель комиссии по транспорту Законодательного собрания Петербурга