В Петербурге не хватает качественной недвижимости практически во всех сегментах — в частности, в офисном. И хотя в нынешней ситуации экономические перспективы новых проектов кажутся сомнительными, большинство участников рынка верят в перспективу премиальных форматов. Возможно, за счет сокращения офисных площадей попроще.
Фото: kate.sade / unsplash - Источник
Читайте также
Качественная офисная недвижимость — это про Москву. По оценке Nikoliers, 70% таких площадей класса А и В — в столице, а за Петербургом — 4,2 миллиона квадратных метров и общероссийская доля около 14%. И почти все эти площади заняты — вакансия сейчас меньше 4%. Учтем еще, что эти проценты распределены по десяткам бизнес-центров, в итоге получаем — большой компании действительно не найти места.
Что появляется — расхватывается. Вот недавно в Петербурге анонсировали старт продаж объекта в новом формате, заявленном даже не как класс А. В основе идея: офис должен стать стратегическим активом и инструментом влияния. Рассказывает генеральный директор девелоперской компании ELEMENT Виталий Коробов:
Приведенный частный пример интересен еще и тем, что помещения в проекте может купить частное лицо, как обычную квартиру по 214-ФЗ. Но хотя доходность офисов в моменте выше, чем у жилья, в малых объемах экономика для инвестора едва ли будет впечатляющей. Вообще для заработка на аренде сейчас явно не лучшее время. Выгоднее построить и продать — главное, что было на что строить, и нашелся покупать.
С другой стороны, если качественных точек не хватает, то с более простыми форматами как раз ситуация обратная. Полтора миллиона квадратных метров «неудобной недвижимости» — так оценивают в компании «БестЪ» площади объектов низкой ликвидности, приносящие собственникам одни убытки. Примерно таков же в Петербурге объем бизнес-центров класса С и административных арендных зданий.
Каждый пример надо оценивать отдельно, но для части объектов незначительная перестройка с улучшением характеристик вполне может даже при нынешней стоимости заимствований стать экономически выгодной. Тем более, что перестраивать их можно не только в офисы.
Конечно, бизнес-центры попроще вымрут. Не все смогут позволить себе премиум, да и не всем нужны высокие потолки, атриумы, коворкинги. Другое дело, что очень многим компаниям, которым требуются «малые формы», сейчас в принципе не до новых офисов. И в перспективах спроса со стороны малого и среднего бизнеса быть оптимистом сложнее.
Что появляется — расхватывается. Вот недавно в Петербурге анонсировали старт продаж объекта в новом формате, заявленном даже не как класс А. В основе идея: офис должен стать стратегическим активом и инструментом влияния. Рассказывает генеральный директор девелоперской компании ELEMENT Виталий Коробов:
Генеральный директор девелоперской компании ELEMENT Виталий Коробов Когда мы увидели, что рынок офисной недвижимости Петербурга испытывает острый дефицит качественного предложения (в классе А вакантность не превышает 5%), то решили предложить ему ELEMENT PRIME. Он создан в рамках уникальной концепции PEAR, основанной на позиционировании проекта, его преимуществах и результатах для города и бизнеса. Компании получат не просто офисные площади, а современную деловую среду с продуманной архитектурой, сервисами и удобной локацией. ELEMENT PRIME станет первым бизнес-центром премиум-класса в Петербурге.
Приведенный частный пример интересен еще и тем, что помещения в проекте может купить частное лицо, как обычную квартиру по 214-ФЗ. Но хотя доходность офисов в моменте выше, чем у жилья, в малых объемах экономика для инвестора едва ли будет впечатляющей. Вообще для заработка на аренде сейчас явно не лучшее время. Выгоднее построить и продать — главное, что было на что строить, и нашелся покупать.
С другой стороны, если качественных точек не хватает, то с более простыми форматами как раз ситуация обратная. Полтора миллиона квадратных метров «неудобной недвижимости» — так оценивают в компании «БестЪ» площади объектов низкой ликвидности, приносящие собственникам одни убытки. Примерно таков же в Петербурге объем бизнес-центров класса С и административных арендных зданий.
Каждый пример надо оценивать отдельно, но для части объектов незначительная перестройка с улучшением характеристик вполне может даже при нынешней стоимости заимствований стать экономически выгодной. Тем более, что перестраивать их можно не только в офисы.
Конечно, бизнес-центры попроще вымрут. Не все смогут позволить себе премиум, да и не всем нужны высокие потолки, атриумы, коворкинги. Другое дело, что очень многим компаниям, которым требуются «малые формы», сейчас в принципе не до новых офисов. И в перспективах спроса со стороны малого и среднего бизнеса быть оптимистом сложнее.
Автор: Филипп Березин
Руководитель «Клуба профессионалов алкогольного рынка» 
Генеральный директор «Фирмы Изотерм» 
Председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Петербурга 
Директор по науке Центра промышленных инноваций «Газпром нефти»