В Смольном рассказали о дефиците специалистов в Петербурге сразу в нескольких отраслях

Кадровые проблемы, по словам Чернейко, становятся для петербургского рынка труда «серьезным явлением». При этом, речь идет не столько о том, что людей нет вообще, сколько о том, что городу не хватает сотрудников с конкретными компетенциями. Более того, в наступающем 2023-м дефицит может усугубиться сразу по нескольких направлениям. В частности, серьезнее всего будет не хватать айтишников – по оценкам комитета, более чем 17 тысяч специалистов. Примерно на пять тысяч сотрудников «просядут» строительство и машиностроение. По понятным причинам – релокация, спасение за границей от объявленной частичной мобилизации или отъезд на родину мигрантов. В анти-топе также работники транспортной и логистической сфер, образования, науки, медицины и легкой промышленности. Здесь в 2023-м будет не хватать от тысячи до четырех тысяч исполнителей – врачей, медсестер, учителей, водителей автобусов, то есть, тех специалистов, отсутствие которых очевидно могут почувствовать на себе петербуржцы. Кроме того, по прогнозам Смольного, кадровый голод уже наметился в туристической отрасли и фармацевтике. Генеральный директор кадрового агентства «Охота» Александр Перцовский объясняет эту печальную тенденцию.

Генеральный директор кадрового агентства «Охота» Александр Перцовский Эта тенденция была видна достаточно давно. У нас нет кадров, страшнейший дефицит кадров в IT, страшнейший дефицит кадров в машиностроении. Нам не хватает «синих воротничков» катастрофически и везде. Почему это произошло? Сейчас мы находимся как раз в самой глубине демографической ямы, которую создавали 90-е годы. Соответственно, это последствия, что прекратилось обучение людей, все пошли на рынок, а проектировщиков, инженеров - никого нет.

Что касается способов решения проблемы с нехваткой кадров, то в комитете по труду и занятости на данный момент видят два способа решения вопроса – экстенсивный и интенсивный. Первый подразумевает под собой расширение трудового возраста, хотя, казалось бы, куда еще, а также фактическое увеличение продолжительности рабочего для и недели. К счастью, по словам Чернейко, в Петербурге к этому способу прибегать не собираются, делая выбор в пользу интенсивного, который заключается в повышении производительности труда. К тому же, как отмечают эксперты, в этом плане есть и позитивный федеральный опыт, а именно, соответствующий национальный проект. К нему присоединилось уже более 130 предприятий, и эффект, по словам чиновников Смольного, очень хороший – есть и прибыль, и увеличение той самой производительности. Насколько такой подход может быть эффективным, рассуждает управляющий партнер консалтинговой компании HR Solutions Рафаил Алиев.

Управляющий партнер консалтинговой компании HR Solutions Рафаил Алиев Во-первых, очень тяжело говорить про отрасли в целом. Надо конкретизировать и фокусировать. Если мы говорим о том, что есть сектора, где выражен дефицит квалификационных кадров и прочие производственные ограничения, связанные с поставками, с технологиями - можно поставить жесткие сроки, репрессивные меры, пообещать какие-что экстра-деньги, но, к сожалению, не все вопросы можно закрыть деньгами и репрессиями.

Добавим, что в Северной столице наряду с нехваткой кадров наблюдается и низкий уровень безработицы. По официальным данным городского Центра занятости населения, он составляет чуть более 2% или 14997 человек в абсолютных цифрах. При этом, портал «Работа в России» в регионе предлагает почти 35 тысяч вакансий для более чем 200 тысяч размещенных резюме.