Догнать тренды: половина торговых центров Петербурга требует концептуального обновления

Под обновлением понимается изменение не только планировочных решений, но и функционального наполнения. Это необходимо для повышения доходности и сохранения конкурентоспособности на рынке. Обновлять концепции ТЦ в идеале нужно каждые 5-10 лет. Реконструкция часто подразумевает обновление внутренних интерьеров и фуд-кортов, а также перепланировку торговых галерей и помещений. Обычно меняют и фасад, малые архитектурные формы вроде лавочек или урн, организуют новые пространства, меняют навигацию, а также инженерное оборудование. Если же говорить просто о пересмотре состава арендаторов, то этот срок в последние годы сокращается до 3-5 лет. При этом эксперты выделяют две основных причины, по которым собственники решаются на реконцепцию. Затевается она, если комплекс морально устарел, в нем снизилась проходимость, и, как следствие, доходы арендаторов, которые могут взять и уйти. Второй случай — когда подверженные трендам времени хозяева центра хотят, чтобы он просто был актуальным. Комментирует управляющий директор Российского Совета торговых центров Олег Войцеховский:

Управляющий директор Российского Совета торговых центров Олег Войцеховский Главное здесь не то, что хотят, допустим, консультанты или хочет профессиональное сообщество. А главное это то, что хочет потребитель. Интересы потребителей действительно меняются постоянно, поэтому адаптироваться надо. И сегодня реконцепция торгового центра, более или менее внятная, должна проходить раз в семь лет. Но сейчас это, конечно, очень много. Она должна быть, скажем так, постоянной, эта реконцепция. Где-то без закрытия каких-то участков, просто меняются арендаторы, меняется пространство где-то, может быть даже с перестройкой и так далее. Но она должна идти, если ты хочешь адаптироваться к текущим условиям.

При этом в Петербурге, как отмечают эксперты, есть много примеров комплексов, которые находятся в хороших локациях у метро, но морально устарели. Их трафик из-за высокой проходимости не падает, поэтому собственники не спешат что-то менять. Обратных референсов меньше: один из самых заметных, пожалуй, River House у Кантемировского моста и телебашни, где была сделана и перепланировка, и ротация арендаторов, и смена ресторана. В результате чего вакантных помещений там, несмотря на удаленность от метро, практически нет. Основной проблемой, которая стопорит процесс реконцепции, остается, конечно же, финансовая. В нынешних условиях далеко не всем удается найти на это нужные суммы, а кредит с ключевой ставкой ЦБ в 15% стал чем-то из разряда фантастики. Иногда решение оказывается куда более радикальным — морально и физически устаревшее здание владелец просто продает новым инвесторам, которые могут распорядиться им уже по своему усмотрению, вплоть до сноса. Генеральный директор ТЦ «Невский центр» Дарья Ветрова рассказывает, что реконцепция комплексов в Петербурге — процесс постоянный, но происходящий «маленькими порциями», незаметно для посетителей: работы могут вести на разных этажах, у разных входных групп и так далее. При этом эксперт выделяет еще одну причину, по которой глобальные перемены пока еще заставляют себя ждать:

Генеральный директор торгового комплекса «Невский Центр» Дарья Ветрова Сейчас, когда отрасль наконец-то, можно сказать, оправилась от всех обстоятельств, стала строить достаточно глобальные планы к реновации, произошла переоценка кадастровой стоимости и увеличение налога на имущество многократно для торговых комплексов. И в этих условиях говорить о каких-то глобальных изменениях реконцепции, реновации достаточно сложно. Сейчас весь рынок затаил дыхание в ожидании, когда будут выпущены нормативные документы, которые не допустят такой многократный рост, о чем органы государственной власти заявляли. И если действительно это произойдет, нормативные документы будут выпущены, то, конечно, индустрия выдохнет. И мы уверены, что мы увидим много примеров удачной и успешной реализации планов всех по реновации и реконцепции торговых комплексов.

Добавим, что в этом году в Северной столице не появится ни одного нового ТЦ. Об этом в рамках Best Breakfast рассказал партнер ГК «БестЪ», генеральный директор «МТЛ. Управление активами» Станислав Ступников. При этом анонсировано было два открытия — «Парк Молл» на проспекте Просвещения и «Экопарк» в Мурино. Впрочем, директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский рассказал, что муринский ТЦ все же должны открыть к декабрю — в трех магазинах компании там уже идет отделка.