"Предпринимательская активность будет низкой до конца года"

Коворкинги после окончания пандемии могут стать центром притяжения малого бизнеса. Как полагают эксперты, небольшие компании предпочтут вместо долгосрочных контрактов арендовать рабочие места на несколько месяцев, недель или дней. О том, что происходит на рынке коммерческой недвижимости и как поддержать команду и клиентов в онлайне – в интервью Business FM Санкт-Петербург с генеральным директором «МТЛ. Управление Недвижимостью» Николаем Антоновым

Айгуль Абдуллина: Сегодня мы беседуем с генеральным директором компании «МТЛ. Управление недвижимостью» Николаем Антоновым о том, как рынок справляется с текущим кризисом. Николай, какие именно направления вашего бизнеса пострадали и как сильно?

Николай Антонов: Первое направление – это апарт-отели, и они пострадали больше всего, потому что это 70%-е где-то сейчас уже на конец апреля снижение выручки. Второе место по падению занимают у нас бизнес-центры классические, которыми мы управляем. Там у нас ситуация более-менее, около 30% снижение выручки, и, опять же, мы, как компания, работающая по агентской схеме с собственниками, тоже получаем свое вознаграждение за управление меньше, пропорционально этой сумме. И третье направление – это у нас коворкинги, они пострадали меньше всего, потому что, наоборот, мы видим приток новых арендаторов в виде резидентов, которые в нынешней ситуации выбирают гибкое пространство. Быстрый вход, быстрый выход, соответственно, они приходят в такие коворкинги и там оживленный спрос.

Айгуль Абдуллина: Прогнозы – дело очень сложное, и в данной ситуации, может быть, и невозможное, но как вы лично считаете, как долго текущая ситуация продлится и с какими ощущениями вы через это проходите?

Николай Антонов: Да, прогнозы – дело неблагодарное, я думаю, что не раньше, чем в середине июня мы выйдем из режима самоизоляции. Само перемещение по миру однозначно будет закрыто, наверное, до конца лета. И все равно мы выйдем в определенную стадию, когда сама активность, и перемещение, и предпринимательская активность, будет низкой еще на протяжении до конца, наверное, вот этого високосного 2020 года.

Айгуль Абдуллина: И тоже достаточно трепетная тема – про боевой настрой. Как вы поддерживаете командный дух в целом и лично справляетесь с этой историей?

Николай Антонов: Всю нашу команду мы собрали, когда  еще не было такого жесткого режима самоизоляции. Я как раз вернулся из Франции перед этим собранием и две недели был на самоизоляции. После этого мы собрались и решили, что команда важнее всего. То есть мы договорились с коллегами, что работа продолжается, даже если мы где-то уходим в какие-то отпуска, и даже если мы где-то находимся на самоизоляции. И, на самом деле, работы прибавилось вдвое, потому что сейчас большое обращение по консалтингу, и тут мы чувствуем, как наша управляющая компания полного цикла, как раз такой большой подъем деловой активности. Это нас бодрит, поддерживает, мы понимаем, что в таком кризисе мы можем быть востребованы на рынке. Поэтому коллеги это понимают и это нас полностью объединяет. Мы сейчас запустили Sharing Best, YouTube-канал и прямые эфиры в Instagram ежедневно проводим с предпринимателями, обсуждаем те же самые темы, которые обсуждаем с вами, поддерживаем этот боевой дух между собой, и подписчики смотрят с удовольствием, так же пишут комментарии, общаются. Поэтому вот так мы проводим это время в режиме самоизоляции и низкой экономической активности.

Айгуль Абдуллина: Ну что же, спасибо. Напомним, мы беседовали с генеральным директором компании «МТЛ. Управление недвижимостью» Николаем Антоновым.