Основные вызовы для работодателей, связанные с поколением Z, обсудили в ходе пресс-конференции в ТАСС. Речь шла, в том числе о меньшей предсказуемости зумеров и их большей требовательности к условиям труда.
Фото: Benjamin Wedemeyer / unsplash - Источник
Читайте также
Зумеры активно осваивают рынок труда Петербурга. На этом фоне в Северной столице решили провести целую пресс-конференцию, чтобы разобрать основные вызовы для работодателей, связанные с поколением Z. К участию привлекли ведущих специалистов СПбГУ и Центра занятости. И это не случайно. C начала осени, по подсчетам HeadHunter, зумеры разместили 15% от всех резюме на городском рынке труда. По данному показателю Северная столица уступает только Москве.
«Трудоустроился и не вышел на смену», «ушел на обед и не вернулся», «без видимой причины отказался выполнять обязанности» – это лишь часть претензий работодателей к некоторым зумерам. Однако из этого складывается образ целого поколения, которое сейчас активно штурмует офисы компаний в поисках работы. Несмотря на то, что многое из публикуемого на профильных форумах является стереотипами, современная молодежь действительно менее предсказуемая и более требовательная к условиям труда, чем те же миллениалы или бумеры, на что в числе прочего в ходе пресс-конференции в ТАСС обратила внимание начальник отдела профессионального самоопределения и карьерного роста Центра занятости населения Петербурга Анна Шахова:
Как это ни удивительно, но проблема во взаимопонимании между старшим и младшим поколением порой заключается в том, что молодежь не редко не осознает ответственность за конкретные поступки, отмечает начальник Центра реализации профилактических проектов «Контакт» Константин Пискун-Соколов:
Вместе с тем, как подчеркивают эксперты, некоторые ключевые особенности зумеров были сформированы пандемией. Именно на этот непростой период у многих из них пришлось окончание школы, поступление в вуз или оформление на первую работу. Все это преимущественно происходило в онлайн-формате, продолжает доцент Высшей школы менеджмента СПбГУ Ольга Никифорова:
Впрочем, есть данные, подтверждающие, что во многих компаниях уже адаптировались к текущей ситуации. Так, согласно оценке портала Superjob, лишь 15% работодателей Петербурга раздражает то, с какой легкостью зумеры меняют место работы. За необязательность корят их лишь 12%, а высокие зарплатные ожидания и излишняя амбициозность раздражают менее 7% респондентов. При этом почти треть опрошенных предпринимателей вообще не нашли критичных минусов в поколении Z. По их мнению, современная молодежь довольно сообразительная и бойкая.
«Трудоустроился и не вышел на смену», «ушел на обед и не вернулся», «без видимой причины отказался выполнять обязанности» – это лишь часть претензий работодателей к некоторым зумерам. Однако из этого складывается образ целого поколения, которое сейчас активно штурмует офисы компаний в поисках работы. Несмотря на то, что многое из публикуемого на профильных форумах является стереотипами, современная молодежь действительно менее предсказуемая и более требовательная к условиям труда, чем те же миллениалы или бумеры, на что в числе прочего в ходе пресс-конференции в ТАСС обратила внимание начальник отдела профессионального самоопределения и карьерного роста Центра занятости населения Петербурга Анна Шахова:
Начальник отдела профессионального самоопределения и карьерного роста Центра занятости населения Петербурга Анна Шахова Зумеры воспитаны нами, миллениалами, но, помня свое детство, мы воспитываем их абсолютно по-другому. Мы с уважением относились к потребностям детей, мы воспитывали их так, чтобы они умели слышать себя. Социальные установки, конечно же, поменялись. Нет уже таких непреклонных авторитетов у этих молодых людей. Поэтому отношение к рынку труда, отношение к работе тоже меняется. Молодой человек слышит себя, что ему нужно, что ему хочется, как ему достичь того самого баланса и гармонии. Не потому что он такой весь нежный, а потому что этого требует организм, чтобы дальше быть продуктивным.
Начальник Центра реализации профилактических проектов «Контакт» Константин Пискун-Соколов Когда росли миллениалы, предыдущие поколения, они знали: если что-то плохое совершу, то я осознаю риски. То есть сейчас действительно существует некая проблема неосознавания той ответственности, которая будет. Я просто что-то делаю, не понимая, что я делаю что-то плохое, и продолжаю это совершать. И даже когда уже наступили некие последствия за совершённое деяние, то всё равно нет понимания, что же произошло. Здесь действительно нужно больше работать с ответственностью. У работодателя есть необходимость объяснять, что работа — это ответственность, что нельзя уйти в обеденный перерыв и не вернуться больше на работу, что мы отвечаем за то, что мы делаем.
Доцент Высшей школы менеджмента СПбГУ Ольга Никифорова Первый свой взрослый выбор люди реализовывали в интернете. Это был их первый опыт, который для них не был чем-то сравниваемым с предыдущим. И в этом плане, если все другие поколения ожидали, когда же эта пандемия закончится, и мы наконец вернемся в допандемийную привычную жизнь, то для этого поколения это была вполне естественная среда. И поэтому, конечно же, для них онлайн, цифра, массажные кресла, которые нужны были на работе, потому что им было удобно в них находиться, и поэтому, конечно, им хочется, чтобы работодатель сохранил эту идею комфорта рабочего места. Это образ желаемого работодателя, который готов предоставить гибрид, предоставить дистанционную работу.
Автор: Максим Тихонов
Координатор движения «Центральный район за комфортную среду обитания» 
Депутат Законодательного собрания 
Председатель городского автоклуба «А24» 
Профессор СПбГУ